En1999, MCA inició un proceso de análisis y encuesta importante sobre la cultura de seguridad de la industria minera australiana. Esta encuesta la realizó SAFEmap Internacional.
El objetivo era identificar fortalezas y oportunidades estratégicas relativas a la cultura de seguridad de la industria minera y proporcionar recomendaciones sobre acciones, iniciativas o sistemas específicos sobre la base de los resultados de la encuesta. En este proceso se debían analizar las fortalezas y debilidades principales de la cultura laboral de las organizaciones mineras en todo el país. En la encuesta participaron 42 minas en total, todas ellas seleccionadas como empresas típicas de la industria. Otras minas acordaron participar en un programa comercial.
Las encuestas se llevaron a cabo entre enero y marzo de 1999, principalmente en sesiones grupales, a través de una nueva tecnología llamada Profile-R. En las encuestas participó un total de 7100 empleados, seleccionados proporcionalmente a partir de todos los grupos de empleados.
El modelo de cultura de seguridad de SAFEmap Internacional empleado en la encuesta consta de 41 factores, separados en ocho categorías de percepciones relativas a los siguientes factores claves: la organización, la gerencia, los supervisores, los procesos administrativos, los sistemas de seguridad, además de factores relacionados con el trabajo, el equipo y cada individuo. Las respuestas para los 41 factores se midieron en forma electrónica; los encuestados respondieron pulsando un botón a enunciados positivos y negativos leídos al azar. Las tendencias de cada factor se analizaron y procesaron para elaborar el informe correspondiente.
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