Corrie Pitzer es un especialista en seguridad conductual y gestión estratégica de la seguridad, y es asesor líder en este campo en Australia, América del Norte, América del Sur y Sudáfrica. Su trabajo se basa en una vasta investigación que le permitió establecer un nuevo concepto en seguridad: Seguridad basada en la competencia (riesgo) (CBS por su sigla en inglés). Su empresa, SAFEmap International, es considerada en la actualidad como la compañía asesora líder en este campo, con varias compañías a nivel internacional que cada día aprovechan y utilizan sus conocimientos especializados en el tema.
Licenciatura en Psicología industrial - 1978
B Honours (Psicología industrial) - 1984
B Honours (Administración de empresas) Cum Laude - 1986
MBA - 1989
Director Ejecutivo
– SAFEmap International Pty Ltd (1991 – hasta la fecha)
Empresa asesora para la industria de los recursos naturales a nivel internacional, con énfasis en comportamiento arriesgado y CBS (Seguridad basada en la competencia).
Como Asesor en administración de riesgo grupal para Billiton (plc) en Sudáfrica desde 1982 a 1990, desarrolló un proceso de cambios conductuales llamado "Revisión de desempeño en seguridad", elemento instrumental en el mejoramiento dramático observado en el desempeño seguro de la empresa durante los años '80. Los éxitos de este proceso llevaron al establecimiento de SAFEmap en Sudáfrica y en Australia en 1992. Antes de su trabajo con Billiton, se desempeñó como Gerente regional de Recursos humanos para Implats en Sudáfrica a cargo de las tareas de capacitación y desarrollo de esta grande empresa minera.
Cultura de seguridad
Desarrolló un modelo y metodología llamado e-Profile para medir y estudiar la cultura de seguridad dentro de una empresa. El modelo se desarrolló durante un período de 20 años en Australia y recientemente se transformó en el punto de referencia en la industria de los recursos naturales de Australia. El Minerals Council of Australia seleccionó esta tecnología para emplearla en una encuesta global relativa a la cultura de seguridad en la industria de los recursos naturales en 1998. En esta encuesta participaron las principales empresas de la industria, incluidas BHP Billiton, Rio Tinto, Anglocoal, Xstrata, WMC y CSR.
Comportamiento arriesgado
En los últimos siete años, Pitzer ha llevado a cabo varias iniciativas de investigación con financiamiento privado con el objeto de complementar los resultados obtenidos con las encuestas de seguridad. Correr riesgos es parte integral del comportamiento humano, sin el cual no seríamos capaces de explorar, innovar y avanzar. Para quienes corren riesgos hay recompensas y consecuencias, por lo que son necesarias habilidades y experiencias para lograr un justo equilibrio. En este tema se han presentado varias ponencias en conferencias internacionales.
Error organizacional
El “error organizacional”, un tema de alta complejidad, se ha transformado en un área muy específica de interés y desarrollo, en especial en lo relativo a los desastres. El modelo conceptual desarrollado explica los antecedentes de desastres ocurridos en las minas desde un ángulo totalmente diferente al tradicional modelo (falta de atención a la seguridad o descuido).
Este modelo sostiene que los desastres se producen en organizaciones donde los sistemas de seguridad y el manejo del riesgo se han vuelto demasiado complejos, con la consiguiente falta de conciencia organizacional de los riesgos básicos.
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