Corrie Pitzer
Corrie Pitzer é especialista em segurança comportamental e gerenciamento estratégico de segurança. Líder em consultoria neste campo, atua na Austrália, América do Norte, América do Sul e África do Sul. Seu trabalho baseia-se em pesquisas extensivas, o que fez com que se estabelecesse um novo conceito em segurança: a CBS - Segurança baseada em competência (e risco). Sua empresa, a SAFEmap International, é considerada líder em consultoria na área, com várias organizações internacionais utilizando-se de seus serviços especializados.
Qualificações
BA (Bacharelado em Psicologia Industrial) - 1978
B Honours (Bacharelado em Psicologia Industrial) - 1984
B Honours (Bacharelado em Administração de Empresas) Cum Laude - 1986
Mestrado em Administração de Empresas - 1989
Experiência Profissional
Chief Executive Officer
– SAFEmap International Pty Ltd (até a presente data)
Serviços de consultoria prestados ao setor de recursos naturais internacionalmente, com ênfase em comportamento em situações de risco e CBS (Segurança baseada em competência).
Como Consultor de Gerenciamento de Risco em Grupo (Group Risk Management) para a Billiton (plc), na África do Sul, no período de 1982 a 1990, desenvolveu um processo de mudança comportamental denominado Safety Performance Review (análise do desempenho da segurança), que se mostrou fundamental para os aprimoramentos drásticos no desempenho da segurança desta grande empresa nos anos 80. O sucesso deste processo levou à criação da SAFEmap na África do Sul e Austrália em 1992. Antes desse período na Billiton, Corrie atuou como Gerente Regional de Recursos Humanos da Implats, também na África do Sul, gerenciando as áreas de treinamento e desenvolvimento desta grande empresa de mineração.
Areas of Special Interest and Research
Cultura de Segurança
Desenvolveu um processo de modelo e metodologia denominado e-Profile para medir e estudar a cultura de segurança nas organizações. Esse modelo foi desenvolvido durante um período de 20 anos na Austrália e, recentemente, tornou-se um marco no setor australiano de recursos naturais. O Conselho de Mineração da Austrália selecionou esta tecnologia para ser usada em um estudo abrangente da cultura de segurança no setor de recursos naturais em 1998. Dele participaram todas as principais organizações atuantes no setor, como a BHP Billiton, Rio Tinto, Anglocoal, Xstrata, WMC e CSR.
Comportamento em Situações de Risco
Ao longo dos últimos sete anos, conduziu várias iniciativas privadas de pesquisa como forma de complementar o conhecimento adquirido com os estudos em cultura de segurança: "Correr riscos faz parte da natureza humana, e sem isso nós seríamos incapazes de explorar, inovar e progredir. A pessoa que decide se arriscar e ousar está sujeita a glórias e castigos e é necessário técnica e experiência para equilibrar ambos". Uma grande quantidade de material sobre o assunto é distribuída em conferências internacionais.
Erro Organizacional
O tópico extremamente complexo de “erro organizacional” tornou-se uma área de interesse e desenvolvimento de trabalhos bastante específica, principalmente no que diz respeito à prevenção de acidentes. O modelo conceitual desenvolvido mostra os acidentes ocorridos em zonas de mineração no passado a partir de um ângulo totalmente diferente do tradicional modelo “falta de atenção” ou “negligência”.
Esse modelo sustenta a teoria de que os acidentes ocorrem em organizações nas quais os sistemas básicos de gerenciamento de segurança e riscos foram levados ao extremo, tornando-se complexos demais e resultando em desinteresse na iniciativa organizacional e subestimação dos riscos em potencial.
Publicações
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